"Maximice sus ventas con nosotros"
En Catman Training nos especializamos en brindar asesoría, capacitación e implementación en Category Management para tiendas de conveniencia. Nuestro enfoque es ayudar a nuestros clientes a optimizar sus estrategias de venta y maximizar sus resultados. Confíe en nosotros para llevar su negocio al siguiente nivel.
Asesoría en Category Management
La asesoría en Category Management es esencial para maximizar las ventas y mejorar la gestión de las categorías en una empresa.
Capacitación en Tiendas de Conveniencia o en Puntos de Venta
"La capacitación en tiendas de conveniencia es fundamental para garantizar un servicio de excelencia y una experiencia satisfactoria para nuestros clientes."
Implementación y Seguimiento Personalizado
El éxito de un proyecto depende en gran medida de una adecuada implementación y seguimiento personalizado, por lo que es fundamental asignar los recursos necesarios y establecer un plan de acción detallado para lograr los objetivos de manera eficiente y efectiva.
Asesoría – Capacitación – Implementación – Seguimiento
Planogramas
Un planograma es una imagen en donde se muestran todos los productos exhibidos en una góndola o anaquel, su cantidad de frentes y fondos en piezas, su acomodo estratégico que será el resultado de los análisis estadísticos de las ventas por periodo, del ABC y de la rentabilidad por Mt2.
"Capacitación estratégica para optimizar categorías: mejora continua para resultados medibles."
Servicios – Planogramas CATMAN Training
"Potenciamos su espacio comercial y maximizamos la rentabilidad por metro cuadrado."
El Category Management es un conjunto de herramientas y conocimientos que, a través de análisis estadísticos de ventas, optimiza la gestión de categorías utilizando la clasificación ABC (80/20), identificando el 20% de productos que generan el 80% de las ventas.
Análisis estadístico y de planeación
1.- Análisis de Rentabilidad por Categoría: Evaluamos el margen de contribución por categoría y la rentabilidad por metro cuadrado para identificar las áreas más rentables.
2.- Análisis de Rotación de Inventarios: Realizamos un análisis de rotación de inventarios para asegurar que cada categoría mantenga un inventario óptimo, evitando tanto el sobrestock como la falta de productos.
3.- Análisis de Rentabilidad por Cliente: Identificamos qué segmentos de clientes generan más ganancias, permitiendo personalizar las ofertas y estrategias de marketing
4.- Análisis de Comportamiento del Consumidor: El análisis de la "canasta de compra" es útil para identificar patrones de compra, como productos que suelen adquirirse juntos.
5.- Análisis de Elasticidad de la Demanda: Evaluamos cómo las fluctuaciones de precios afectan las ventas de productos, lo que ayuda a definir estrategias de precios más efectivas.
6.- Estrategias de Compra por Impulso: Maximización de ventas en el punto de pago (Check Out) y compra cruzada (Cross Selling) para aumentar la venta promedio.
7.- Análisis Predictivo: Implementamos modelos predictivos para anticipar la demanda, optimizando los inventarios y mejorando la disponibilidad de productos clave.
8.- Monitoreo en Tiempo Real de KPIs: Seguimos indicadores clave como la rotación de inventarios, la rentabilidad por categoría y las ventas por metro cuadrado para ajustar estrategias rápidamente."
9.- Análisis de la Ubicación de Productos en el Layout: Analizamos las posiciones de los productos en el layout para maximizar su visibilidad, asegurando que los productos clave sean fácilmente accesibles y visibles para los consumidores
10.- Optimización de la Gestión del Espacio: Aplicamos un análisis de espacio por categoría, para asegurar que las áreas con mayor rentabilidad cuenten con la mayor presencia en el punto de venta, optimizando cada metro cuadrado.
"Cada metro cuadrado cuenta. Optimice su espacio, maximice sus resultados."
